山東盛源熱力股份有限公司創建于1994年，注冊資本10340萬元。公司占地面積7萬㎡，入網供暖面積4000余萬㎡。已在華東、華北、華南等地區成立十余家公司,形成了華東、華北以城市供暖為主導，拓展實業項目為輔助；華南利用電廠清潔能源，為工業園區實施集中供熱的經營格局。
目前，公司擁有供熱用戶20余萬人，員工600余人。一二次管網建設總長超過1000公里，建有熱源廠3座、熱網首站10座、中繼泵站2座、分配站700座。擁有具備專業知識和實踐經驗的集中供熱技術人員300余人，其中高級工程師20余人，工程師100余人，2018年企業資產 14.67億元，年收入8.3億元。
近年來，公司利用建立現代企業管理制度的有效機制，以資本為紐帶不斷增強企業經濟實力和資產控制力，通過整合資源，實現集約化、專業化管理，形成了供熱產業化、管理標準化、技術現代化的新型供熱企業。以專注、融合、共贏為核心理念，秉承高度的企業社會責任感，以市場為驅動，不斷提升品牌美譽度，凸顯三大優勢。
一、秉承節能環保創新理念，促進民生工程建設。
公司自創建以來，始終秉承節能環保理念，在技術創新上下功夫。1998年，成功導入低溫循環水供熱技術。通過混水供熱和自動化控制，將凝汽器的循環水直接作為采暖用水為用戶供熱，每年可節約標準煤約41萬噸，原煤57萬噸。使低溫循環水變廢為寶，在達到綠色環保目的同時解決了熱源不足的問題，開辟了華東區低溫循環水城市供暖的先河。
2017年，作為珠海高新技術企業的珠海新源熱力公司充分利用粵港澳大灣區的技術優勢，與華南理工大學建筑設計研究院密切配合，走出了一條產學研的創新之路，每年科研經費投入逾千萬，在節能優化、冷能利用、熱網控制等方面探索研究，企業綜合競爭力顯著提高。
二、引進高效節能降耗技術，提高企業核心競爭力。
公司采用以能源管控中心為核心的節能模式，通過合理化熱力管網布局，引入科學先進的供熱系統，實現了對能源的有效管控。2011年，萊州公司率先引進由清華大學石兆玉教授研發排名全國第一的分布變頻供熱系統。通過輔助變頻調節的控制手段，達到電耗降低60%的節能效果，較好的解決了近端過熱、遠端不熱的現象。同時通過使用氣候補償技術，系統能夠根據室外溫度變化完全自動調節，實現了用戶的按需供熱，減少了熱源的浪費，節能效果明顯。自2010年以來，珠海新源熱力有限公司著力實施多熱源聯供運營模式，以珠海金灣發電有限公司、中海油珠海天然氣發電有限公司為主熱源，以珠海華豐紙業有限公司等四家企業為調峰熱源，多熱源共網聯供的運營模式優化了港區資源配置，提高了能源利用效率和經濟效益。
三、建立大數據信息系統，實現組織優化、管理升級。
為搭建大數據信息系統，公司創新管理模式。導入精益管理、6S管理、EAS、技術現場監控平臺等管理工具，配以標準的管理流程，完善各項管理系統；創新繳費方式，公司率先在各成員公司引入銀行代收費、微信代收費等營業代收費系統，多家公司實現100%代收費；通過熱力行業全產業鏈的構建，將熱源廠、首站、分配站、調度室、電控自動化管理、地下管網與入戶端進行有效連接，解決供熱服務“最后一公里”難題，搭建了生產運行統一監控平臺；通過細分市場、建章納制、創新變革，尋找差異化服務升級，特別是大數據信息系統的管理，達到了各類運營數據實時監測，從而實現了管理升級、風控能力增強的目標。
“樹立供熱品牌、打造服務精品、追求顧客滿意”是公司的質量方針,“創建一流企業、實施一流管理、奉獻一流服務、實現一流效益”是公司的奮斗目標。未來，公司將依靠科技創新，大力開拓市場，與時俱進，為創建和諧社會作出應有的貢獻。