1、做好充分的市場調研工作：利用內外資源，參與公司組織的投資環境分析、市場趨勢分析、競爭對手分析、商圈消費分析等，掌握市場動態；
2、參與制定招商策略和具體招商方案：根據商業項目的定位及規劃，明確目標招商對像，制定相應的招商策略，提出招商方案根據公司確定的項目開業時間節點、倒排計劃表制定相應的招商進度計劃并予以實施；
3、組織實施招商談判：根據招商方案，制定項目招商計劃，組織實施目標商家合作談判，確定租約條款，保證項目出租率和經濟指標的達成；
4、根據談判情況及進度及時上報各類審批報表，跟進落實合同；
5、跟進商戶圖紙及施工進度審核，確保商戶按照與公司協定的時間日期按時開業；
6、跟蹤運營期商戶銷售及營運情況，及時上報公司，對不符合項目長期運營要求的商戶及時補位招商。