一、KPI達成
1、營業所日常業績目標的健康達成
2、ATP&TP費用在年度預算目標內的精準運用;
3、落實專案的執行
4、執行通路精耕政策
5、重點品項的分布與生動化布建,排面占優,打擊競品,提升市占
二、管理
1、主持晨/夕/月會,并完成月會報告
2、客戶拜訪與客戶維護
3、實時掌握轄區競品動向,因應市場變化,調整行銷策略,應對競爭
4、依轄區內競品動向及市場變化,調整行銷策略,采取行動積極應對
5、確保業務團隊落實拜訪,提高成交率,提升鋪貨率
三、運營
1、士多通路渠道政策的推動、執行,以及通路策略的承接、轉化、落實、執行
2、持續完善轄區內通路布建
3、承接品牌/通路策略,推動轄區內品牌布建及品牌形象的樹立
4、依轄區競爭態勢,打擊競品,奪取市占,達成銷售/利潤目標
5、組建敏捷組織,打造高效團隊,儲備營業人才
四、福利及發展
1.入職繳納六險一金;
2.享受國家法定節假日、工作滿一年享受帶薪年休假;
3.享受端午、中秋、春節節禮等;
4.完善的培訓體系及晉升機制;
工作時間:8.30-17.30周日單休
五、工作地點
湖南各地級市,能夠接受公司調動
歡迎有意向人士咨詢!
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職位福利:績效獎金、全勤獎、員工旅游、節日福利、交通補助、六險一金