高級項目經理招聘要求

一、核心技術能力：全場景工程落地與問題攻堅

1. 計算機網絡系統(tǒng)集成：精通局域網、廣域網、云網絡等多場景架構設計，能根據項目規(guī)模（如企業(yè)園區(qū)、數據中心）完成交換機、路由器、防火墻等核心設備的選型與兼容性驗證；熟練掌握網絡系統(tǒng)部署調試流程，可獨立解決VLAN劃分、路由協(xié)議配置、網絡安全防護等技術難題，保障網絡帶寬、穩(wěn)定性滿足項目需求（如核心業(yè)務鏈路可用性達99.9%以上）。

2. 弱電系統(tǒng)集成與安裝：全面覆蓋綜合布線（銅纜/光纖）、安防監(jiān)控（高清攝像頭、存儲服務器）、門禁考勤（生物識別、刷卡系統(tǒng)）、樓宇對講等弱電系統(tǒng)，熟悉各類設備安裝規(guī)范（如布線間距、設備接地標準）與施工工藝；能制定弱電系統(tǒng)集成方案，協(xié)調施工團隊按圖施工，把控安裝質量（如線纜測試通過率、設備安裝誤差），確保系統(tǒng)與建筑結構、使用場景適配。

3. 智能化工程安裝與調試：深入理解智能樓宇控制系統(tǒng)（BA）、智能家居系統(tǒng)（燈光/窗簾/暖通聯(lián)動）、物聯(lián)網終端設備（傳感器、網關）的技術邏輯；可主導智能化工程從設備進場驗收、現場安裝（如設備定位、線路連接）到功能調試（如聯(lián)動場景測試、故障排查）的全流程，能解決調試中出現的設備通信故障、功能適配異常等問題，確保系統(tǒng)按設計方案穩(wěn)定運行。

二、項目管理能力：全周期規(guī)范管控與風險化解

1. 項目流程與計劃管理：熟悉PMBOK、敏捷等項目管理框架，能嚴格遵循“啟動-規(guī)劃-執(zhí)行-監(jiān)控-收尾”全流程開展工作；可根據項目范圍（如工期、預算、交付標準）制定詳細項目計劃，明確各環(huán)節(jié)里程碑節(jié)點（如方案確認、設備到貨、竣工驗收）、責任分工與時間節(jié)點，熟練使用Project、飛書項目、甘特圖等工具拆解任務、跟蹤進度，確保計劃可落地、可追溯。

2. 項目過程文檔管理：精通項目全周期核心文檔體系，能獨立編寫、審核并歸檔各類文檔，確保文檔內容完整、邏輯清晰、符合行業(yè)規(guī)范與甲方要求，支撐項目合規(guī)推進與后續(xù)追溯。

3. 進度與風險管控：具備敏銳的進度風險識別能力，能實時跟蹤項目關鍵路徑進展，針對可能導致延期的因素（如物料延遲、施工人員不足）提前制定應對預案（如備選供應商、加班排班計劃）；當項目出現偏差時，可快速調整資源配置或優(yōu)化流程，將進度延誤控制在最小范圍（如單次延誤不超過3個工作日），保障項目按期交付。

三、多方協(xié)調能力：全角色高效對接與關系維護

1. 甲方協(xié)調：需求對接、進度溝通、爭議解決確保項目順利推進。

2. 供應商協(xié)調：供應商管理：建立供應商篩選標準（如資質、產能、售后服務），完成供應商調研、比價與評估，建立合格供應商庫；履約把控：簽訂采購合同時明確物料規(guī)格、供貨周期、質量標準與驗收方式，到貨后組織現場驗收，對不合格物料要求及時退換；問題協(xié)調：當供應商出現供貨延遲、物料質量問題時，能第一時間溝通原因，督促供應商制定補救措施（如加急發(fā)貨、派遣技術人員現場調試），避免因物料問題影響項目進度。
3. 監(jiān)理協(xié)調：配合監(jiān)督：主動向監(jiān)理單位提交施工方案、技術交底記錄、材料檢測報告等資料，配合監(jiān)理開展現場巡檢（如布線工藝檢查、設備安裝驗收）；問題整改：針對監(jiān)理提出的整改意見（如施工不符合規(guī)范、安全措施不到位），能快速組織施工團隊制定整改計劃，明確整改責任人與完成時間，整改后及時申請監(jiān)理復核，確保項目符合行業(yè)規(guī)范與驗收標準。

四、任職基礎要求

1. 學歷：大專及以上學歷，計算機網絡、電氣工程、自動化、項目管理等相關專業(yè)優(yōu)先；

2. 經驗：具備三年及以上計算機網絡系統(tǒng)集成、弱電或智能化工程項目管理經驗，有獨立主導過500萬以上項目完整生命周期經驗者優(yōu)先；

3. 證書：持有PMP（項目管理專業(yè)人士）、軟考（信息系統(tǒng)項目管理師/系統(tǒng)集成項目管理工程師）、網絡工程師（CCNA/HCIA及以上）等證書者優(yōu)先；

4. 軟技能：具備較強的成本控制意識（如能將項目預算偏差控制在±5%以內）、抗壓能力（可同時管理2-3個并行項目）與團隊管理能力（能協(xié)調施工團隊、技術團隊高效協(xié)作），書面與口頭表達能力優(yōu)秀。

5.能長時間出差的。