1.組織制定分管公司的戰略規劃，提升公司專業管理水平；
2.主持相關專業決策會議，并就分管專業問題提出決策建議；
3.參與公司重大決策事項的審議，并提出建設性意見；
4.根據組織權責手冊規定，批準權限內的審批事項；
5.協助分管單位與其他中心/部門之間的協調與溝通；
6.指導分管單位建立和完善流程管理體系，并監督實施；
7.審批分管單位的業務規劃、年/月度計劃并監督計劃的落實；
8.負責對分管單位的工作進行指導、監督，確保分管中心/部門工作的順利開展；
9.負責對分管單位各負責人的績效考核和評價；
10.組織確定分管單位各項規章制度、操作規范等管理標準化工作；
11.負責控制分管單位費用預算；
12.對分管單位內部溝通機制運行進行指導和檢查；
13.對分管中心人員的選拔、培養工作進行指導監督；
14.負責分管中心/部門相關緊急事件的處理；
15.處理領導授權的其他事宜。