1、制定集團財務戰略，構建高效財務組織架構、成本核算體系及內控制度;主導年度預算編制與執行監控:
2、完善資金管理體系，統籌融資規劃、資本運作及現金流管控，優化資本結構經營決策支持;
3、定期出具財務分析報告，揭示經營風險，提出改進方案;
4、監管項目全周期“四算”(概算、預算、核算、決算)，控制工程成本及稅務風險;
5、協調工程款回收、按揭貸款流程，保障資金回籠效率;
6、外部關系維護;
7、對接銀行、稅務、審計及政府部門，維護企業信用，優化財稅政策應用:
8、領導財務團隊建設，完善財務信息化系統，確保核算合規及資產安全。
9、下屬公司的財務監督及管理。