質(zhì)控數(shù)據(jù)分析崗（主要為白班），男女皆可：
主要負責(zé)指標：時效、特快送、發(fā)貨及時率、重點商家KA訂單、NC違規(guī)上線、小件集包、錯發(fā)錯到，集裝集運
①、實時監(jiān)控場地進出港節(jié)點掛單數(shù)據(jù)，包括時效訂單未發(fā)、漏操作、晚發(fā)、錯發(fā)錯到作結(jié)果跟進挽救；
②、T-1數(shù)據(jù)分析總結(jié)：特快送、發(fā)貨及時率、重點商家KA訂單、錯發(fā)、小件集包、錯發(fā)錯到、NC違規(guī)上線
③、當天產(chǎn)生的上下游問題點作總結(jié)郵件及咚咚拉群溝通推動改善；
④、導(dǎo)取當天節(jié)點未到訂單進行批量查詢，發(fā)給現(xiàn)場核實；訂單留言；
⑤、總部發(fā)布的質(zhì)量考核新指標對現(xiàn)場作培訓(xùn)指導(dǎo)；