及時、有效的開展公司所需人員的培訓工作，職業技能等級認定工作，確保人員能力與資質滿足公司的需要，構建公司培訓管理體系
1.根據人力資源戰略發展及人才培養需求，進行培訓需求調查，編制、跟進和執行年度培訓計劃；輸出文件：年度培訓計劃；
2.參與建立和完善公司的培訓流程和培訓體系；
輸出文件：培訓記錄及驗收文件，培訓流程、體系管理規定、OA通知郵件及記錄；
3.依據公司培訓計劃，參與搭建公司內外部培訓師體系，篩選和尋求培訓機構，滿足公司需求；
輸出文件：培訓師管理規定，培訓機構聯絡清單，人社局相關人員聯絡清單；
4.協助部門體系審核相關工作，參與、組織、實施部門體系審核分解任務；
輸出文件：體系要求的培訓文件、特種設備相關人員及特種操作人員證書復審
5.統計每月培訓數據，分析異常原因，提出合理化建議，制作培訓情況分析報告；
輸出文件：培訓完成率，培訓情況分析報告，培訓資料存檔，培訓服務協議原件存檔；