1、協助上級領導完成年度規劃的實施、落實對車間的各方面管理；
2、檢查、監督車間各生產線的班長、工人的工作質量、工作進度，并及時指導和培訓到位、到人，培訓合格才能上崗；對本車間的管理缺乏工作效率負責；
3、根據下達的生產任務，分解落實生產計劃，實行計劃生產、均衡生產、持續生產；對盲目生產負責；
4、協調車間各項工作進度，按生產計劃安排工作任務，并及時處理車間生產過程中的異常問題；對不能及時處理異常而延誤生產負責；
5、對車間品質進行有效控制，保質保量完成生產任務，對不能按期完成生產任務和產品出現質量問題負責；
6、完成上級領導臨時交辦的工作。