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    更新于 3月19日

    咨詢事業(yè)部總經(jīng)理

    5-7萬
    • 成都
    • 10年以上
    • 本科
    • 全職
    • 招10人

    職位描述

    企業(yè)管理咨詢運(yùn)營管理咨詢風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控咨詢企業(yè)改制咨詢企業(yè)戰(zhàn)略咨詢品牌營銷咨詢組織管控咨詢企業(yè)調(diào)研
    工作要求:
    1、熟悉咨詢項(xiàng)目管理方法,把控項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn),指導(dǎo)咨詢項(xiàng)目組開展工作
    2、若無客戶資源或不愿承擔(dān)項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),可作為咨詢事業(yè)部總經(jīng)理,帶領(lǐng)咨詢團(tuán)隊(duì),主要承做公司承攬的咨詢項(xiàng)目
    任職資格:
    1、管理、經(jīng)濟(jì)及相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷
    2、8年以上咨詢工作經(jīng)驗(yàn),5年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),大中型企業(yè)擔(dān)任過中高層管理職務(wù)者優(yōu)先
    3、精通1個(gè)企業(yè)管理領(lǐng)域,如企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、集團(tuán)公司管控、人力資源管理、風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制、投資管理、融資管理等
    福利:
    1、利潤分享、股份等
    2、五險(xiǎn)一金、住房公積金、休假等國家法定福利
    職位福利:年終分紅、股票期權(quán)、帶薪年假、五險(xiǎn)一金、績效獎(jiǎng)金

    工作地點(diǎn)

    成都青羊區(qū)光華南三路88號寫字樓1號樓13層

    職位發(fā)布者

    王先生/咨詢主管

    三日內(nèi)活躍
    立即溝通
    公司Logo成都鴻達(dá)方略企業(yè)管理顧問有限公司
    一、公司沿革成都鴻達(dá)方略企業(yè)管理顧問有限公司,起源于西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院。致力于數(shù)智化賦能企業(yè)業(yè)務(wù)和管理升級。二、愿景與執(zhí)業(yè)理念創(chuàng)造最佳管理實(shí)踐,助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級厚德——厚道做人務(wù)實(shí)——?jiǎng)?wù)實(shí)做事創(chuàng)新——?jiǎng)?chuàng)新立業(yè)三、資質(zhì)與榮譽(yù)西南財(cái)經(jīng)大學(xué)西部商學(xué)院戰(zhàn)略合作伙伴四川省國資委監(jiān)事會(huì)技術(shù)研究中心合作伙伴四川省中小企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟成員單位2013年四川省10佳管理咨詢機(jī)構(gòu)(四川省管理咨詢行業(yè)主管部門四川省企業(yè)聯(lián)合會(huì)組織評選)2014年四川省管理咨詢行業(yè)示范單位(四川省管理咨詢行業(yè)主管部門四川省企業(yè)聯(lián)合會(huì)組織評選)2017年四川省管理咨詢行業(yè)示范單位(四川省管理咨詢行業(yè)主管部門四川省企業(yè)聯(lián)合會(huì)組織評選)2018-2019年四川省管理咨詢行業(yè)示范單位(四川省管理咨詢行業(yè)主管部門四川省企業(yè)聯(lián)合會(huì)組織評選)2020-2021年四川省管理咨詢行業(yè)示范單位(四川省管理咨詢行業(yè)主管部門四川省企業(yè)聯(lián)合會(huì)組織評選)四、資源與合作用友、金蝶、浪潮、致遠(yuǎn)互聯(lián)、泛微、東華等軟件服務(wù)商大華、立信、大信、天職、致同、信永中和等會(huì)計(jì)師事務(wù)所合作伙伴五、業(yè)務(wù)領(lǐng)域1.戰(zhàn)略咨詢:地方國資高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、國有企業(yè)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、地方平臺公司轉(zhuǎn)型規(guī)劃2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢:數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃、數(shù)據(jù)治理、商業(yè)智能與經(jīng)營分析體系、數(shù)智營銷、數(shù)智財(cái)務(wù)(財(cái)務(wù)共享、業(yè)財(cái)一體化、司庫)、智能制造等3.風(fēng)控咨詢:風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢、內(nèi)部控制咨詢、內(nèi)控評價(jià)、合規(guī)體系咨詢4.組織管控咨詢:公司治理、集團(tuán)公司管控、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、薪酬管理、績效管理、股權(quán)激勵(lì)5.投資咨詢:股權(quán)投資可行性研究、項(xiàng)目投資后評價(jià)、企業(yè)并購重組等
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