1、目標制定與分解：根據(jù)公司年度計劃，制定門店月度/季度租售業(yè)績目標，并分解至個人，并帶領團隊完成銷售目標。監(jiān)督
2、目標完成進度，對未達標情況制定改進方案（如調整銷售策略、加強培訓）
3、團隊建設：負責置業(yè)顧問的招聘、培訓、考核及日常管理，提升團隊專業(yè)能力（如帶看技巧、合同規(guī)范）
4、制定門店激勵政策，調動員工積極性；
5、房源管控：審核房源信息的真實性與合規(guī)性（產權清晰、無糾紛），確保房源庫質量；統(tǒng)籌重點房源（如優(yōu)質學區(qū)房、稀缺商鋪）的推廣策略，提高成交效率
6、流程優(yōu)化：規(guī)范租售業(yè)務流程（客戶接待→帶看→簽約→售后），減少操作漏洞；監(jiān)督合同簽署、資金交割等關鍵環(huán)節(jié)，
防范法律風險
7、數(shù)據(jù)與分析：定期統(tǒng)計成交數(shù)據(jù)、客戶轉化率、房源去化周期等，形成經營報告，提出優(yōu)化建議
8、大客戶維護：對接高凈值客戶、企業(yè)客戶（如批量租賃需求），主導談判并促成合作；處理重大客訴（如產權糾紛、傭金爭議），維護公司聲譽
9、市場拓展：分析區(qū)域競爭態(tài)勢（如周邊中介、開發(fā)商動態(tài)），調整門店定價策略或服務模式；聯(lián)合社區(qū)物業(yè)開展營銷活動
（如房產講座、開放日），增加客戶觸達
10、合規(guī)管理：確保團隊遵守《房地產經紀管理辦法》及當?shù)卣撸沤^“吃差價”、虛假宣傳等違規(guī)行為；定期組織合規(guī)培訓，抽查員工業(yè)務操作（如合同條款、客戶告知書）
11、風險應對：預判市場風險（如政策調控、房價波動），及時調整業(yè)務方向（如轉攻租賃市場）
12、內部協(xié)同：與物業(yè)客服、工程部門聯(lián)動，解決租售涉及的物業(yè)問題（如房屋維修、車位分配）；協(xié)調財務部門核對傭金結算、業(yè)績分成等
13、外部合作：維護與房管局、銀行、評估機構的關系，簡化貸款、過戶等流程。
14、領導安排的其他工作

補充說明：

1、年齡28-40歲，男女不限；

2、大專及以上學歷；

3、有物業(yè)公司二手房租售相關工作經驗1年以上/二手房管理相關工作經驗2年以上。

職位福利：餐補、節(jié)日福利、生日福利、工齡工資、五險一金、通訊補助