一. 供應(yīng)商管理：
1.評估和選擇供應(yīng)商，確保其產(chǎn)品質(zhì)量。
2.監(jiān)督供應(yīng)商生產(chǎn)過程，解決質(zhì)量問題。
3.定期審核供應(yīng)商績效，推動質(zhì)量改進(jìn)。
二. 過程質(zhì)量控制：
1.監(jiān)控生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，進(jìn)行實(shí)時檢查和測試。
2.分析質(zhì)量問題原因，實(shí)施糾正和預(yù)防措施。
優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
三. 客戶端問題處理：
1.快速響應(yīng)并解決客戶投訴和質(zhì)量問題。
2.提供客戶滿意的質(zhì)量解決方案和報(bào)告。
3.維護(hù)良好的客戶關(guān)系，提升客戶滿意度。
四. 質(zhì)量管理體系：
1.維護(hù)和更新質(zhì)量管理體系文件和標(biāo)準(zhǔn)。
2.參與內(nèi)部質(zhì)量審核，確保體系有效運(yùn)行。
五. 持續(xù)改進(jìn)與培訓(xùn)：
1.推動質(zhì)量改進(jìn)活動，采用質(zhì)量管理工具。
2.對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)和技能提升。