一、戰(zhàn)略統(tǒng)籌與方向把控
1.承接公司戰(zhàn)略與核心價(jià)值觀，深度對(duì)齊老板經(jīng)營(yíng)思路，確保營(yíng)銷工作方向與公司發(fā)展同頻，將價(jià)值觀融入營(yíng)銷全流程（品牌傳播、團(tuán)隊(duì)行為、客戶服務(wù)等）。
2.參與制定年度營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，基于老板核心訴求拆解階段性目標(biāo)，輸出可落地的執(zhí)行框架，定期向老板匯報(bào)進(jìn)展、同步關(guān)鍵決策，保障戰(zhàn)略落地不走樣。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)管理
1.搭建高凝聚力營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)多元化激勵(lì)機(jī)制（業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)、成長(zhǎng)激勵(lì)、精神激勵(lì)等），精準(zhǔn)洞察團(tuán)隊(duì)成員需求，激發(fā)個(gè)體潛能。
2.具備 “保姆式” 服務(wù)意識(shí)，關(guān)注團(tuán)隊(duì)工作與生活需求，主動(dòng)協(xié)調(diào)資源、解決突發(fā)問(wèn)題（如工作資源短缺、跨部門協(xié)作卡點(diǎn)、成員情緒疏導(dǎo)），全方位保障團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.建立團(tuán)隊(duì)考核與成長(zhǎng)體系，結(jié)合成員優(yōu)勢(shì)合理分工，推動(dòng)良性競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作，助力成員實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司共同成長(zhǎng)。
三、營(yíng)銷活動(dòng)與文案策劃
1.主導(dǎo)營(yíng)銷活動(dòng)全生命周期管理：從需求調(diào)研、方案策劃、文案撰寫（活動(dòng)主題、宣傳物料、推廣文案等），到落地執(zhí)行、數(shù)據(jù)復(fù)盤，具備強(qiáng)分析指導(dǎo)能力，能通過(guò)數(shù)據(jù)優(yōu)化活動(dòng)策略。
2.把控營(yíng)銷內(nèi)容專業(yè)質(zhì)量：審核各類宣傳物料（文案、海報(bào)、視頻腳本等），確保內(nèi)容符合品牌調(diào)性、專業(yè)規(guī)范，同時(shí)具備傳播力與轉(zhuǎn)化力。
3.結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)與行業(yè)動(dòng)態(tài)，輸出營(yíng)銷創(chuàng)新思路，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷（如線上線下聯(lián)動(dòng)、私域運(yùn)營(yíng)等），提升營(yíng)銷 ROI。
四、溝通協(xié)調(diào)與跨部門聯(lián)動(dòng)
1.作為營(yíng)銷部門對(duì)外溝通核心，協(xié)調(diào)與銷售、產(chǎn)品、財(cái)務(wù)、行政等跨部門資源，推動(dòng)跨部門項(xiàng)目高效落地，解決協(xié)作中的信息壁壘與沖突。
2.對(duì)接外部合作伙伴（媒體、供應(yīng)商、客戶等），建立良好合作關(guān)系，精準(zhǔn)傳遞公司營(yíng)銷訴求，保障合作項(xiàng)目順利推進(jìn)。
3.搭建內(nèi)部高效溝通機(jī)制，確保團(tuán)隊(duì)信息同步及時(shí)、指令傳達(dá)清晰，同時(shí)收集一線反饋，反向優(yōu)化營(yíng)銷策略與內(nèi)部流程。
五、專業(yè)賦能與培訓(xùn)落地
1.搭建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)體系，針對(duì)產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷技能、溝通技巧、文案能力、活動(dòng)策劃等核心模塊，開(kāi)展常態(tài)化、針對(duì)性培訓(xùn)（新人入職培訓(xùn)、在職提升培訓(xùn)等）。
2.結(jié)合團(tuán)隊(duì)成員短板，提供一對(duì)一指導(dǎo)，輸出專業(yè)方法論（客戶溝通話術(shù)），助力團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)能力提升。
3.沉淀培訓(xùn)素材與案例庫(kù)，更新行業(yè)前沿知識(shí)，保持培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性與時(shí)效性。
六、執(zhí)行監(jiān)督與結(jié)果閉環(huán)
1.制定營(yíng)銷工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與流程，明確各崗位工作節(jié)點(diǎn)、責(zé)任邊界，監(jiān)督各項(xiàng)營(yíng)銷動(dòng)作按時(shí)保質(zhì)完成。
2.建立結(jié)果導(dǎo)向的執(zhí)行閉環(huán)，對(duì)營(yíng)銷項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、快速調(diào)整優(yōu)化，確保階段性目標(biāo)與年度目標(biāo)達(dá)成。
3.定期輸出營(yíng)銷工作報(bào)告，量化工作成果（如活動(dòng)參與度、轉(zhuǎn)化率、品牌曝光量），為老板決策提供數(shù)據(jù)支撐。
七、后勤保障與服務(wù)支持
1.負(fù)責(zé)營(yíng)銷部門日常后勤管理，保障團(tuán)隊(duì)工作順暢開(kāi)展。
2.主動(dòng)承接臨時(shí)性、突發(fā)性工作，具備奉獻(xiàn)精神，愿意為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)犧牲個(gè)人時(shí)間，全方位服務(wù)于營(yíng)銷工作整體成效。