1.根據集團戰略目標，制定財務戰略規劃和年度財務計劃，包括預算編制、資金規劃、投資計劃等，確保財務戰略與集團整體戰略的一致性和協同性；
2.參與公司重大投資、融資、股權架構等決策，從財務角度進行可行性分析和風險評估，為公司高層提供專業的財務意見和決策依據；
3.建立和完善公司財務管理體系，制定和修訂財務管理制度、流程和內部控制制度，確保公司財務運作的規范化、標準化和高效化；
4.組織開展財務分析和經營分析，定期向公司管理層提交財務報告和分析結果，揭示公司經營過程中的財務問題和潛在風險，提出改進建議和措施；
5.組織公司成本核算和成本控制工作，制定成本控制目標和策略，分析成本結構和成本驅動素，挖掘降低成本的潛力，并對庫存及資產進行管理，降低經營成本，提高公司獲利能力；
6.制定公司稅務戰略和稅務籌劃方案，合理降低公司稅務負擔，同時確保公司稅務合規，避免稅務風險；
7.財務團隊管理：管理財務團隊，包括招聘、培訓、評估人員技能等級和激勵團隊成員，為公司發展儲備人才，促進公司可持續發展；
8.內部審計與風險管理：參與公司內外部審計工作，協助發現和解決財務管理中的問題和風險，提出改進措施和建議，提高公司財務管理水平；
9.總結與創新：跟進財務領域的最新技術和創新，提高財務管理的效率和準確性，定期召開財務部月度總結會議。