崗位職責：
一、戰略規劃與財務管理
財務戰略制定：參與制定幼兒園的長期發展戰略，從財務角度提供決策支持，確保財務目標與幼兒園的教育使命和發展目標一致。
全面預算管理：負責組織編制年度預算、季度預測和月度滾動預測，并監督執行情況，進行差異分析，提出改進建議。
財務分析報告：定期向園長和董事會提供全面的財務分析報告，包括盈利能力、成本結構、現金流狀況等，為管理決策提供數據支持。
投資與融資決策：評估新項目、擴建或資本性支出（如設施升級、新校區開設）的可行性，參與融資活動，精準把控投資風險與回報。
二、財務運營與會計核算
會計核算體系：建立并完善符合中國會計準則及國際準則（如適用）的會計核算體系，確保賬目的準確、合規。
學費管理：
制定和優化學費、雜費、餐費等收費政策和流程。
管理學費收取、跟蹤欠款，并與招生、教學部門協作處理催繳事宜。
處理學費退款、折扣等特殊財務情況。
優化現金流，確保資金安全和使用效率。
成本控制：嚴格監控運營成本，包括人力成本、采購成本、設施維護費用等，尋找節約機會，提升運營效率。
財務系統管理：負責財務軟件（如ERP、收費系統等）的維護和優化，確保系統高效穩定運行。
三、合規、風控與審計
稅務合規：負責按時完成各項稅務申報和繳納工作（增值稅、企業所得稅、個人所得稅等），并合理進行稅務籌劃。
法規遵從：確保所有財務活動符合中國的法律法規，特別是民辦教育促進法、外匯管理規定等。
內部控制：建立和完善內部控制制度，主持制訂企業財務管理、會計核算、會計監督、預算管理、審計監察、資金審批與費用報銷、庫管等工作的規章制度和工作程序，經批準后組織實施并監督檢查落實情況。防范財務風險，保護幼兒園資產安全。
審計對接：負責年度審計、內部審計及各類專項審計的對接工作，并提供所需資料。
四、團隊管理與部門協作
團隊建設與管理：領導財務團隊（包括會計、出納、收銀等），明確分工，進行績效考核和專業技能培訓。
跨部門協作：
與招生部協作：確保新生錄入、學費計算的準確性，提供財務數據支持招生策略。
與教學部協作：審核教學資源采購預算，支持課程活動的財務需求。
與人力資源部協作：核算薪資、社保、公積金，參與薪酬福利體系的制定。
與行政/后勤部協作：管理供應商付款、固定資產采購和庫存管理等。
五、家長關系與對外溝通
供應商與銀行關系：管理與銀行、稅務機關、審計師、供應商等外部機構的關系。
任職要求：