1.新產品開發,原料開發,產品尺寸優化,提高新產品量產三個月合格率。
2.各產品合格率及報廢原因,制定措施提高合格率;制定措施降低調試停臺,提高計劃完成率。
3.持續提升注塑生產節拍,以機臺進行責任分工,對每個機臺所有產品節拍負責,確認節拍分解標準,依據標準進行速度、時間、軌跡、路徑的優化。
4.質量 AUDIT 問題的整改,對主機廠及FATY 內部的AUDIT 評審結果,制定有效的解決方案及行動計劃,以消除AUDIT抱怨。
5.對現場注塑部分文件進行更新與修訂,以保證現場作業與文件可符合性; 每月對BOM 消耗定額進行統計修正,半年進行一次全面更新。
6.每天對注塑過程進行審核,并對問題進行輸出,進行整改。
7.遵守公司安全管理規定,貫徹落實環保、職業健康及安全相關法律法規。