1. 支持銷售部門獲取新業務，根據需要參與內外部新業務獲取活動，包括客戶審
核、TR、客戶來訪拜訪等；
2. 按照項目移交流程，承接銷售已經定點的新項目或潛在項目，組建項目團隊；
3. 做好項目組織的團隊建設，做好項目組織內外部溝通管理，維護項目組織的團
結協作；
4. 負責根據項目的開發范圍編制項目預算表，明確項目的預算目標；
5. 明確項目利潤目標，管控產品各項成本，達成項目利潤目標，并和整個組織達
成共識；
6.組織項目團隊編制詳細的項目進度表，獲得批準并發布執行。根據項目進度表監
控項目工作的落實和進展，識別進度風險和問題，并組織制定措施。
7.確認和驗收項目的各階段成果；
8.向項目主管匯報項目進展和尋求可能的幫助，保證項目進程實時可見，可控，掌
控項目最終在滿足客戶要求和公司財務目標前提下按時完成；