(一)投標報價工作
1、參與工程量的核對與復核工作,針對清單缺項、錯項、漏項等問題,及時與技術、設計等部門溝通并提出修正建議。
2、依據項目特點、市場價格、企業定額及成本數據庫,編制投標報價書,涵蓋分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規費及稅金等全部內容。
3、開展投標報價的成本分析,測算人工、材料、機械等各項成本指標,制定合理的報價策略,在保證利潤的前提下提升投標競爭力。
(二)工程預結算管理
1、項目開工前,依據施工圖紙、施工組織設計編制施工圖預算,明確項目預算成本,為項目成本管控提供基準依據。
2、跟蹤項目施工過程,參與現場簽證、設計變更的審核工作,及時核算變更部分的費用,辦理相關造價確認手續,確保成本變動可控。
3、項目竣工后,收集整理竣工圖紙、簽證單、變更單、驗收報告等結算資料,按合同約定編制工程竣工結算書。
4、與建設單位、監理單位進行結算對接與核對,處理結算爭議問題,推動竣工結算工作順利完成,保障公司工程款及時回收。
(三)成本管理與數據維護
1、建立和完善公司成本數據庫,收集整理各類材料價格、勞務單價、機械臺班費用等市場價格信息,定期更新維護。
2參與項目成本復盤工作,對比預算成本與實際成本的差異,分析差異原因,形成成本分析報告,為后續項目報價和成本管控提供經驗參考。