1. 采購計(jì)劃的制定：根據(jù)公司的經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算，制定采購計(jì)劃，并提出建議，保證采購計(jì)劃與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相一致。
2. 供應(yīng)商的篩選：根據(jù)公司的采購要求，并結(jié)合市場情況，挑選合適的供應(yīng)商，并根據(jù)公司的合同管理制度，與供應(yīng)商簽訂合同，并確保合同的執(zhí)行。
3. 采購方案的制定：根據(jù)采購計(jì)劃，制定采購方案，并定期修訂，以保證采購目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4. 與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，協(xié)商采購價(jià)格、交貨期，解決采購中的問題。
5. 產(chǎn)品品質(zhì)的保證：負(fù)責(zé)監(jiān)督并確保采購的產(chǎn)品的品質(zhì)符合公司的要求，且符合國家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
6. 采購物品的保管：負(fù)責(zé)采購物品的妥善保管，確保采購物品的安全、可靠和有效的運(yùn)用。
7. 采購成本的控制：根據(jù)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算，控制采購成本，確保采購物品的質(zhì)量、性能、價(jià)格等方面符合公司的要求。
8. 負(fù)責(zé)采購檔案和相關(guān)資料的管理，保證采購數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
9. 對所負(fù)責(zé)的采購項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，確保采購項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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