(1)負(fù)責(zé)區(qū)域店鋪營(yíng)運(yùn)管理工作，制定銷售、利潤(rùn)、庫存指標(biāo)并實(shí)施跟進(jìn)，建立店鋪標(biāo)準(zhǔn)流程；進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)帶教及陳列實(shí)操；
(2)負(fù)責(zé)推動(dòng)區(qū)域店鋪達(dá)成公司儲(chǔ)值目標(biāo)、服務(wù)落地、5s管理等戰(zhàn)略性工作；
(3)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)賣場(chǎng)管理，賣場(chǎng)陳列執(zhí)行及指導(dǎo)、氛圍營(yíng)造，提升銷售服務(wù)技巧，提高終端員工積極性；
(4)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)日常管理工作（人員、賣場(chǎng)、貨品、衛(wèi)生、妝容、陳列、工資表審核、各類費(fèi)用審核、日常事務(wù)審批等），改善門店管理，提升效益；