1、分析市場變化,設計平臺的布局與優化方向,拆解戰略指標,確認各部門分工并推進落地；
2、通過梳理業務流程,結合產品和能力現狀，協同團隊共同推進資源的曝光，打通線上線下運營環節；
3、定期開展運營數據的調研并匯報，分析線索量、轉化率等運營數據，挖掘問題，提出優化建議；
4、協助大型活動的媒體傳播規劃設計，增加全網曝光量；
5、根據用戶需求漏斗，完善粉絲畫像，鎖定用戶需求，推動產品定制交付；
6、負責汽車類創作者拓展及維系管理，促成商業變現。