資金管理
1、合并報表：合并集團內部報表，組織核對抵減集團內部業務往來，提高財務報表真實性、準確性。
2、財務審核：審核采購、合同、財務相關流程合規性、審核人員基礎業績真實性準確性、審核會計賬務憑證、財務報銷等數據相關
3、財務管理：組織會計人員做好會計核算工作，對賬務處理進行指導，同時對部門工作內容、流程及結果進行監督管控
4、財務分析：匯總統計財務數據，根據企業經營狀況進行財務分析與財務預測，并組織編寫財務分析及預測報告，為企業的經營決策提供合理化建議或意見
5、整體預算：組織、指導板塊年度財務預算的制定、填寫，進行整體預算的匯總及把控。同時根據業務情況同步進行預
算修改。
6、業財對接：參與企業重大財務與業務事項的對接，對握手環節進行工作內容的把控及風險的監管。
7、流程梳理：評估業務及財務流程，找出瓶頸及低效環節，針對存在的問題和缺點進行建議改造，優化、簡化
財務體系
財務預算
經營分析
1、負責兩個分公司的賬務核算內容。
2、對接公司業務線，參與業務流程的搭建，主導梳理業務線財務流程，對流程進行審批，提高業務效率。
3、核對各個公司財務報表
4、負責業務線的月度、季度。年度預算，深入了解業務。根據業務情況進行動態預算修改。
5、配合業務提供財務角度信息，為業務提供財務數據支持，降低決策風險。
成本核算
1.會計核算：負責集團日常收入、銷售核對及賬務處理，準確率保持100%。
2.成本分析：負責集團整體成本的核算及分析，每月針對毛利量差、價差進行詳細分析，在保證數據真實有效的同時為領導提供決策數據。
3.建賬出表：根據集團要求出具對應三大報表并進行分析。
4.部門預算：負責整理分析預算以及集團整體收入成本預算。同時針對預算編制過程中發現的問題提出合理的建議并且被采納。
5.核對往來：負責集團應收應付預收預付四個科目的往來核對及內部抵減。每月核對往來余額約五十個，抵減各分公司往來約三千條。
6.銷售預測：對集團下屬十家分公司進行銷售預測匯總，及時分析、上報預測毛利，根據市場近期發展提出合理建議。