1. 生產管理
統籌SMT車間日常生產計劃的制定與落地，根據訂單需求合理排產，協調人員、設備、物料資源，確保生產任務按時、按質、按量完成；跟蹤生產進度，及時處理生產過程中的異常情況，降低生產停滯時長。
2. 品質管控
建立并執行SMT車間品質管控標準，監督錫膏印刷、貼片、回流焊、AOI檢測等各工序的操作規范；定期組織品質分析會議，針對不良品制定改進措施，降低產品不良率，保障出貨產品質量達標。
3. 設備與物料管理
負責SMT生產線設備（貼片機、回流焊爐、SPI、AOI等）的日常維護、保養計劃制定與執行，協調設備維修事宜，保障設備稼動率；管控車間物料收發、存儲與使用，優化物料流轉流程，減少物料損耗與浪費。
4. 人員管理
制定車間人員排班計劃，合理分配各崗位工作任務；組織員工開展SMT操作技能、安全生產等相關培訓；負責員工績效考核、考勤管理，激勵團隊提升工作效率。
5. 成本與安全管理
監控車間生產耗材、人力、設備運維等成本支出，通過工藝優化、效率提升等方式實現降本增效；嚴格執行車間安全生產規章制度，定期開展安全檢查，消除安全隱患，杜絕安全事故發生。
6. 數據與文檔管理（配有車間文員協助）
統計車間生產數據（產能、良率、設備稼動率等），形成生產報表并上報；完善車間生產工藝文件、作業指導書、設備操作手冊等文檔的歸檔與更新工作。
7.熟悉松下NPM貼片機設備者優先