崗位職責
一、戰略規劃與執行
1、集團戰略協同：參與集團公司戰略制定與分解，結合業務發展需求，設計人力資源戰略支撐體系，確保組織能力與戰略目標動態匹配。
2、人力資源戰略規劃：主導制定集團年度人力資源戰略規劃，涵蓋組織架構優化、人才梯隊建設、績效與薪酬體系設計等，推動人力資源體系標準化與數字化升級。
3、戰略落地跟進：建立戰略執行監控機制，定期評估各業務單元戰略舉措的達成情況，提出改進建議并推動閉環管理。
二、組織效能提升
1、組織診斷與優化：從人力資源視角分析業務經營策略的全面性與有效性，識別組織能力短板，提出變革方案并推動實施。
2、運營監察與賦能：深入業務一線，通過運營數據監控、流程優化等
三、人才管理與文化建設
1、人才梯隊建設：設計關鍵崗位人才發展路徑，建立內部晉升與外部引進相結合的機制，保障核心人才供給。
2、績效與激勵體系：優化績效管理制度，設計差異化激勵機制，強化員工與組織目標的對齊。
3、企業文化落地：主導企業文化價值觀的宣導與滲透，通過員工活動、培訓等方式增強組織凝聚力。