1、設備管理規劃；制定和實施設備管理的長期戰略和年度計劃，確保設備的正常運行和維護，以支持企業的生產和運營目標。根據企業的發展規劃，確定未來幾年設備更新和升級的計劃。
2、設備采購與驗收：負責新設備的采購工作，包括選型、詢價、招標等，確保所采購的設備符合企業的生產需求和質量標準。參與新設備的驗收工作，檢查設備的性能、參數和質量，確保其達到預期要求。
3、設備維護與保養：建立和完善設備維護保養制度，制定設備維護計劃和保養標準。監督設備維護人員執行日常維護、定期保養和預防性維修工作。
4、設備故障處理:及時組織人員對設備故障進行搶修，減少設備停機時間對生產的影響。分析設備故障原因，采取措施進行改進，防止同類故障再次發生。
5、設備安全管理:制定設備安全操作規程，培訓操作人員遵守安全規定，確保設備使用過程中的安全。定期檢查設備的安全性能，消除安全隱患。
6、團隊管理:管理和指導設備維護團隊，包括人員的招聘、培訓、績效考核等。員提高工作效率和技術水平，提升團隊整體素質。
7、成本控制:負責設備維修和保養的成本控制，合理安排備件采購和庫存管理，降低設備運行成本。
8、文檔管理建立和完善設備檔案，包括設備的技術資料、維護記錄、故障記錄等。
9、完成上級臨時交辦的工作。