1.在汽車零部件加工制造行業工作過,有經驗,熟悉并會操作傳統落料,激光落料和沖壓等機械設備,熟悉IATF16949質量管理體系和運作流程,掌握精益生產管理方法,能熟練使用計算機及辦公軟件和cad。
2.汽車零部件生產經理需全面統籌生產運營管理,覆蓋多環節監管與改進。具體包括統籌協調內外部資源,從產品材料、工藝、設備到排產、加工、組裝等全流程監管,及時解決生產和訂單交付問題,監督環境安全、產品質量、成本、產量及交付等指標達成,保障生產符合IATF16949等體系認證要求,領導持續改進工作,優化流程、推廣精益生產以提升交付能力與團隊效率,同時制定年度生產計劃及預算,規劃設備與物料需求并控制成本。
3.?生產計劃與組織?
- 制定車間年度/月度生產計劃,協調生產進度,確保按時完成訂單任務。 ?
- ?4.現場管理與優化?
推進6S現場管理,優化生產布局,提升設備利用率,降低安全事故率至0%。 ?
- 5.成本控制與效率提升?
分析生產成本,制定降本增效措施,通過精益生產減少材料浪費,提高人均產值。 ?
- ?6.質量與安全管理?
監督產品質量檢驗流程,落實安全生產制度,定期開展安全培訓。 ?
- ?7.團隊建設與協調?
管理車間員工考勤、績效及培訓,協調與其他部門(如采購、銷售)的溝通