業務管理
1.負責部門管理規章制度、業務資料模板的制定、執行、監督，組織部門各項工作開展。
2.根據上級部門和領導下達的各項工作計劃、任務，組織落實。
3.提出部門績效考核方案，經公司批準，組織實施績效考評，保障績效執行落地。
4.負責組織對新產品（含變速箱）采購樣件尋源、定點及采購合同/協議的執行管理，對工作結果負責。
5.負責組織與公司各單位聯系，協調解決工作中的異常問題。
6.負責根據質量部對供應商的質量考核文件，對接供應商執行考核工作的落地；負責建立供應商安全庫存標準（羲和三方物流≥50臺套/品類/月、供應商≥100臺套/品類/月），并對庫存管理的實際結果負責。
7.負責建立供應商（新進、市場表現異常供應商）現場審核機制，形成改進計劃并監督改進結果。
8.管理崗位職責落實，落地人才發展、晉升、培養、調整等工作。
專業管理
1.組織開展供應商的開發、商務談判、履約評估及關系維護。
2.建立供應商評價體系（含質量、成本、交付、服務四個板塊），組織員工每季度對供應商進行評價。
3.統籌部門采購質量、成本、交付管理，根據公司管理制度和流程推動各項工作落地，并協助分管采購員解決實際困難。
4.負責監控供應商管理中的各項問題，監督考核下達和改進提升工作落地。
5.組織識別采購流程和供應鏈體系的風險點，提出改進建議和確保措施執行。
6.負責采購業務及技能培訓。
協同管理
1.負責供應商重點事項的談判、維護、溝通。
2.負責公司內各部門的組織協調，保障溝通體系通暢高效。
3.負責組織公司各部門與供應商相關的通知、協調、調度、反饋工作。