1.參與編制總體施工計劃、季度施工計劃、月度施工計劃和周計劃；
2.編制施工組織設(shè)計，督促主管編制分項施工計劃；
3.按規(guī)定要求整理工程資料；
4.督促主管編寫技術(shù)交底，并對施工人員進行交底；
5.編制或?qū)徍瞬牧闲栌糜媱潱?br>6.參加生產(chǎn)調(diào)度會，并對各主管的工作安排提出意見；
7.現(xiàn)場督促各分項工程的施工進度，及時協(xié)調(diào)解決問題；
8.督促施工人員、施工材料及機械設(shè)備的進場情況，并協(xié)調(diào)解決不理想的狀態(tài)，保證施工進度；
9.督促相關(guān)人員保證施工質(zhì)量，并對主管在關(guān)鍵施工部位的質(zhì)量控制進行交底，跟蹤解決問題，進行質(zhì)量把關(guān)；
10.現(xiàn)場對施工工藝、施工機械進行檢查，保證施工安全；
11.及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，責(zé)令改正；
12. 對施工隊伍相關(guān)交錯部位的環(huán)節(jié)進行協(xié)調(diào)，合理安排；
13.統(tǒng)一管理各施工隊伍的機械，做到資源共享、保證進度；
14.施工過程中的問題及時與監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主進行溝通，保證圖紙問題不影響施工進度；
15.負責(zé)與分包單位就工程問題進行溝通;
16.負責(zé)分公司“四標(biāo)”綜合管理體系文件在本部門的貫徹實施，負責(zé)實施糾正（預(yù)防）措施并驗證其有效性；
17.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他部門日常工作。