1.財務管理制度、流程建設工作
1.1協助總部財務部完善、修訂管理制度、流程，防范財務風險，提高管理水平。
2.財務管理
2.1負責按照總部要求編制及執行預算、財務收支計劃，有效使用資金；
2.2負責成本費用核算、分析、監督，督促有關部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益；
2.3負責編制財務分析報告，發現問題并提出改進建議，及組織各部門參加經營分析會；
2.4負責各類產品報價審核；
2.5協助財務軟件開發，協調解決軟件使用過程遇到的各種問題；
2.6負責相關財務報表審核，指導下屬開展財務各項工作；
2.7負責部門內自查和協助相關部門做好審計工作，及時發現問題，不斷改善和優化。
3.財務分析工作
3.1組織成本費用分析，并提出降低成本合理化建議；
3.2分析公司經營能力、盈利能力、成長能力，并提出財務建議。
4.預算管理工作
4.1根據分子公司年度經營計劃及總部財務預算，組織編制本公司年度預算，定期分析預算執行情況；
4.2匯總整理各部門預算表，對各部門提出的年度預算進行成本核算分析，對不合理成本預算提出修改意見；
4.3監控各部門預算執行情況、費用開支等成情況，對各部門超預算、達到預算警戒線等情況及時上報。
5.稅務籌劃
5.1負責所屬公司財稅政策的收集、運用各項優惠政策，規避稅務風險。
6.資金管理工作
6.1負責資金需求預測，編制并向總部提交資金需求計劃；
6.2依據總部資金管理制度，規范公司資金結算規則，根據公司資金收付動態，調配資金，進行銀行結算；
6.3審核和支付公司財務規章制度規定的限額內資金結算申請，進行現金使用和結算情況分析；
6.4審核審批財務規章制度規定的限額內經濟業務各項合同；
6.5審核各項財務支出、維修費用及管理費用、薪資支付等事項的合理性和合法性。
7.固定資產管理工作
7.1負責資產的登記、盤點、報廢處置工作。
7.2承擔本部門固定資產的管理工作，維護并保養本部門的固定資產；
8.團隊管理
8.1編制本部門工作計劃及預算，定期分析部門預算執行情況，合理化控制部門成本費用支出；
8.2編制、完善、執行部門職責范圍內的各項規章制度與流程，評估其有效性并提出完善建議；
8.3開發、培訓、提升本部門員工的工作技能，充分利用部門人力資源；
8.4安排本部門員工的工作，并定期評估本部門員工的工作飽和程度，提出部門編制建議；
8.5績效管理，實施績效面談及指導績效改進計劃制定；
8.6承擔本部門檔案資料、固定資產的管理工作，維護并保養本部門的固定資產。
5. 9.協助其他部門工作，并承辦公司領導交辦的其他工作。