1. 戰略與規劃：
- 制定并執行PDU/BDU產品線的中長期技術發展路線圖與產品平臺規劃。
- 洞察行業技術趨勢和競爭對手動態，主導前瞻性技術（如新材料、新工藝、集成化、熱管理技術等）的調研、引進與落地。
- 參與公司級產品戰略會議，為決策提供技術輸入。
2. 研發管理：
- 全面負責PDU/BDU產品從概念設計、詳細設計、樣機試制、測試驗證到量產導入的全過程研發管理。
- 監督并評審關鍵設計方案，確保其滿足性能、安規、可靠性及成本目標。
- 主導制定和優化研發流程、設計規范與技術標準，提升團隊整體設計質量與效率。
- 最終審批DVP測試計劃、APQP文件包及其他關鍵交付物。
3. 團隊建設與管理：
- 領導及管理PDU/BDU結構、電氣等研發團隊，包括但不限于任務分配、績效管理、人才培養和梯隊建設。
- 激發團隊創新潛能，營造積極向上的團隊氛圍，提升團隊凝聚力和戰斗力。
- 指導和培養核心技術人員，提升團隊整體專業能力。
4. 跨部門協同與資源協調：
- 與項目經理、銷售、市場部門緊密合作，參與重大客戶的技術交流與方案評審，為市場拓展提供核心技術支撐。
- 協同供應鏈管理部門，主導核心供應商（如模具、關鍵元器件、代工廠）的技術能力評估、定點與長期技術合作。
- 與生產、質量部門協同，主導解決產品在試產及量產過程中出現的重大、復雜技術問題，確保產品的可制造性與穩定性。
5. 質量與成本控制：
- 對研發產品的質量、可靠性和成本目標負最終技術責任。
- 推動價值工程分析和成本優化項目，在保證性能的前提下實現產品的成本最優化。
- 確保所有產品設計符合國內外相關行業標準和客戶特定要求。