1、市場戰略規劃：主導三電系統（電池、電機、電控）的市場定位與推廣策略，制定年度營銷計劃，分析行業趨勢及競品動態，提出技術差異化營銷方案。制定渠道拓展策略，包括B端客戶（主機廠）及C端用戶觸達路徑；
2、產品商業化落地：協同研發團隊完成產品定義，輸出市場導向的技術參數需求主導產品發布會、技術白皮書等傳播材料制作。建立產品全生命周期管理機制，包括試制樣車推廣、量產跟蹤；
3、客戶關系管理：維護核心主機廠客戶關系，建立技術+商務的復合型服務體系，開發新客戶資源，完成重點區域市場滲透，主導重大客戶技術方案講解及商務談判；
4、品牌與渠道建設：構建三電系統技術品牌形象，策劃行業展會/峰會參展方案。管理線上線下營銷渠道，包括官網、行業媒體、專業社群運營。建立代理商/經銷商培訓體系，輸出標準化營銷工具包；
5、數據驅動決策：監控市場銷售數據與競品表現，定期輸出分析報告。制定KPI考核體系，跟蹤營銷活動ROI。推動數字化營銷系統建設，提升客戶管理效率；
6、銷售團隊的管理：包括人員管理、績效考核、激勵機制，以及團隊協作。需要提到如何提升團隊效率和凝聚力。
1、技術背景與專業能力：深入理解三電系統（電池、電機、電控）的技術原理、性能指標及行業趨勢，具備相關工程或技術背景；熟悉新能源汽車產業鏈，能精準定位產品技術優勢與市場需求的結合點；
2、市場洞察與戰略規劃：具備敏銳的市場分析能力，能快速捕捉政策導向（如補貼政策、碳中和目標）及消費者需求變化。能制定長期營銷策略，推動三電系統在不同場景（如乘用車、商用車、儲能領域）的商業化落地；
3、跨部門協作與資源整合：協調研發、生產、銷售等多部門資源，確保技術參數與市場需求匹配。建立與電池供應商、車企、政府機構等外部合作伙伴的高效溝通機制；
4、政策法規與合規意識：熟悉國內外新能源汽車法規（如國標GB/T、歐盟UN-R136），確保產品符合安全、環保標準。關注政策動態（如電池回收、充電設施補貼），提前布局合規化營銷方案；
5、成本控制與商業敏感度：精通三電系統成本結構（如電池成本占比），優化供應鏈以提升產品性價比；
6、平衡技術先進性與市場接受度，制定差異化定價策略。