1.決策輔助:協(xié)助總經(jīng)理進行戰(zhàn)略規(guī)劃、目標制定，提供數(shù)據(jù)分析、方案評估等支持，助力科學決策。
2.關系維護:代表總經(jīng)理出席一些商務活動、社交場合，維護和拓展公司的人脈資源和社會關系。
3.危機處理:在公司面臨突發(fā)事件或危機時，協(xié)助總經(jīng)理制定應對策略，協(xié)調(diào)各方資源進行妥善處理。
4.流程優(yōu)化:對公司的業(yè)務流程、管理流程等進行梳理，提出改進建議，推動公司管理效率提升。
5.員工管理:在總經(jīng)理授權(quán)下，參與部分員工的管理工作，如協(xié)助進行績效考核、激勵措施制定等。