工作內(nèi)容：1、主導(dǎo)公司質(zhì)量報表編制工作，同時可通過數(shù)據(jù)現(xiàn)象分析問題本質(zhì)，及時采取措施，確保質(zhì)量信息的傳遞和問題解決、確保質(zhì)量指標(biāo)有效達成；
2、組織召開質(zhì)量例會等公司級會議，推動重大、批量問題的快速解決；
3、組織開展質(zhì)量經(jīng)營、質(zhì)量預(yù)警及其他質(zhì)量活動的策劃及接口，全面提升品質(zhì)管理；
4、依據(jù)《Audit評審管理規(guī)定》開展工作；
5、負責(zé)質(zhì)量機理研究課題開展的整體策劃及推動，跟進各課題整改進度；
6、依據(jù)集團及公司要求，推廣質(zhì)量工具運用，提高問題解決的能力并完善管控要求；
7、接收顧客方的質(zhì)量反饋信息并推動問題解決；
8、熟悉IATF16949質(zhì)量管理體系要求，對重大、批量問題推動過程中能運用QC七工具及五大工具對問題做預(yù)防性管理；
9、負責(zé)售后市場索賠信息處理，接收售后市場異常索賠信息并推動問題解決；負責(zé)IPTV、外損指標(biāo)監(jiān)控，過程問題處理；
10、負責(zé)質(zhì)量指標(biāo)的策劃、監(jiān)控及核算；
11、負責(zé)與股份評價對接，評價、考核標(biāo)準(zhǔn)的制定；
12、識別系統(tǒng)性風(fēng)險和跨工廠的共性質(zhì)量問題，并在集團內(nèi)進行改善；
13、對評價質(zhì)量問題進行統(tǒng)計分析，識別各工廠的質(zhì)量薄弱點，推動質(zhì)量提升。