1. 供應商質量體系管理
① 負責供應商質量管理體系的審核與評估；
② 監控供應商IATF 16949/ISO 9001體系運行有效性；
③ 主導供應商二方審核及不符合項整改跟蹤。
2. 供應商質量目標管理
① 制定供應商年度質量目標；
② 建立供應商質量績效評分卡。
3. 來料質量控制
① 主導新供應商物料PPAP批準；
② 處理供應商來料質量問題（8D報告或5WHY報告閉環）；
③ 管理供應商測量設備校準狀態監控。
4. 供應商質量改進
① 推動供應商制程能力提升；
② 主導供應商質量事故根本原因分析；
③ 實施供應商質量幫扶計劃。
5. 供應商開發
① 參與新供應商技術質量評審；
② 主導供應商質量先期策劃。
6. 質量文件
① 批準供應商提交的PPAP文件；
② 維護供應商質量協議/技術標準。
7. 供應商風險管控
① 建立供應商風險預警機制；
② 主導高風險供應商飛行審核。
8. 廢品管理
①定期組織處理料廢和工廢產品；
②發起退廢流程，并辦理退廢發票。
9.其他上級領導安排的工作