1. 供應商質量體系管理 ① 負責供應商質量管理體系的審核與評估; ② 監控供應商IATF 16949/ISO 9001體系運行有效性; ③ 主導供應商二方審核及不符合項整改跟蹤。 2. 供應商質量目標管理 ① 制定供應商年度質量目標; ② 建立供應商質量績效評分卡。 3. 來料質量控制 ① 主導新供應商物料PPAP批準; ② 處理供應商來料質量問題(8D報告或5WHY報告閉環); ③ 管理供應商測量設備校準狀態監控。 4. 供應商質量改進 ① 推動供應商制程能力提升; ② 主導供應商質量事故根本原因分析; ③ 實施供應商質量幫扶計劃。 5. 供應商開發 ① 參與新供應商技術質量評審; ② 主導供應商質量先期策劃。 6. 質量文件 ① 批準供應商提交的PPAP文件; ② 維護供應商質量協議/技術標準。 7. 供應商風險管控 ① 建立供應商風險預警機制; ② 主導高風險供應商飛行審核。 8. 廢品管理 ①定期組織處理料廢和工廢產品; ②發起退廢流程,并辦理退廢發票。 9.其他上級領導安排的工作