倉儲備料班長

1. 日常作業管理
· 安排和指導班組成員的日常工作。
· 監督備料流程，確保按照生產計劃和領料單，準時、準確地完成物料配備。
· 協調與生產車間、采購、質檢等部門的溝通，確保物料供應的順暢。
· 處理備料和發料過程中的異常情況（如缺料、錯料、物料質量問題等），并及時上報。
2. 庫存與數據準確性管理
· 嚴格執行倉庫管理制度，確保所有物料出入庫手續齊全、賬目清晰。
· 組織并參與定期的循環盤點和年終盤點，確保賬、物、卡一致。
· 分析庫存差異原因，并提出改進措施，持續提升庫存準確率。
3. 團隊管理與建設
· 負責班組員工的排班、考勤、工作分配與績效考核。
· 組織班組日常例會，傳達公司政策、安全要求和工作任務。
· 對新員工進行崗位技能、安全規范和公司制度的培訓。
· 激發團隊士氣，培養員工的多技能化，建設高效協作的團隊。
4. 安全、5S與設備管理
· 全面負責備料儲備區域的安全工作，定期進行安全檢查，消除安全隱患。
· 監督和執行倉庫的5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養）標準，保持工作環境整潔有序。
· 確保班組員工正確、安全地使用各種倉儲設備（如叉車、PDA、貨架等）。
· 監督設備的日常點檢和維護，發現問題及時報修。
5. 效率與成本控制
· 優化備料和存儲流程，提出合理化建議，提升作業效率，降低運營成本。
· 控制物料損耗，減少呆滯料的發生，提高倉儲空間利用率。
· 監控各項KPI指標（如備料及時率、發貨準確率、盤點準確率等），并推動持續改善。