1. 推行和維護公司各類管理體系的正常運行。
2.從新產(chǎn)品導(dǎo)入開始，策劃品質(zhì)流程，包括：客戶對品質(zhì)的要求，試驗和檢驗標準、過程品質(zhì)控制點的設(shè)定及控制標準，指導(dǎo)監(jiān)督相關(guān)部門人員執(zhí)行品質(zhì)控制流程及控制標準。
3. 確定控制程序和必要的工裝，確認來料、過程質(zhì)量和最終檢驗的受控。
4. 協(xié)調(diào)相關(guān)部門對質(zhì)量問題進行分析 ，并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果。
5. 持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標的進度、執(zhí)行必要的改進措施。
6. 來料檢驗、供應(yīng)商關(guān)鍵過程數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析，推進改善進度。
7. 供應(yīng)商的績效考核、主導(dǎo)來料質(zhì)量提升。
8. 負責(zé)產(chǎn)品相關(guān)的質(zhì)量文件和記錄的維護與控制。
9. 協(xié)調(diào)好與其它小組、其它部門的日常運作關(guān)系。督促下屬完成每日的相關(guān)工作，向上級領(lǐng)導(dǎo)報告工作結(jié)果。
10. 負責(zé)對檢驗人員進行檢驗操作指導(dǎo)和教育訓(xùn)練，提升檢驗人員的專業(yè)技能，其它事項的辦理