1、制定招商策略，進行市場分析、項目優劣勢分析，項目經濟測算，完成部門招商任務和指標；
2、撰寫品牌落位優化方案、經濟測算深化方案；建立招商進程表、租金測算及營業額預估表、品類招商進程表
3、對新品牌或適合項目定位品牌拓展及深入訪談，多渠道獲取商家品牌資源，建立商家品牌資源庫；
4、策略性地維護與合作方的關系，進行日常工作溝通；
5、根據主力商戶落位方案及招商時間節點計劃，協助主力商戶招商工作；
6、根據整體落位及招商時間節點計劃，重點洽談及跟進一般商戶招商進程；
7、對新興業態進行研究，了解各業態的現狀，對未來各業態商業品牌的發展方向進行綜合分析。