2、優(yōu)化費(fèi)用收入結(jié)構(gòu)，監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)收入占比變化，重點(diǎn)調(diào)整藥品、耗材等項(xiàng)目占比，降低不合理支出，提高醫(yī)療服務(wù)性收入占比，保障收入結(jié)構(gòu)合理。
3、制定并實(shí)施門診次均費(fèi)用管控方案，監(jiān)測(cè)費(fèi)用變化趨勢(shì)，分析異常原因，將費(fèi)用增幅控制在合理區(qū)間，減輕患者負(fù)擔(dān)并符合政策要求。
4、負(fù)責(zé)醫(yī)保資金精細(xì)化管理，包括規(guī)劃分解城鎮(zhèn)職工醫(yī)保預(yù)付總額、制定城鄉(xiāng)居民醫(yī)保額度使用計(jì)劃，同時(shí)研究醫(yī)保政策并對(duì)接管理部門，確保資金合規(guī)高效使用。
5、推動(dòng)業(yè)務(wù)拓展與技術(shù)創(chuàng)新，制定中醫(yī)適宜技術(shù)發(fā)展推廣策略，探索新醫(yī)療服務(wù)模式與健康管理項(xiàng)目，打造醫(yī)院特色業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
6、構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管控體系，識(shí)別評(píng)估運(yùn)營中的各類風(fēng)險(xiǎn)并建立預(yù)警與應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)督內(nèi)部控費(fèi)，防范違規(guī)事件，應(yīng)對(duì)政策與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
7、負(fù)責(zé)日常運(yùn)營管理，優(yōu)化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程以提升效率與患者體驗(yàn)，參與或主導(dǎo)科室績效考核體系建設(shè)實(shí)施，協(xié)調(diào)部門工作并建設(shè)培養(yǎng)運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)。