1、監(jiān)督及檢查收發(fā)及出貨作業(yè)的及時(shí)性：做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記賬和發(fā)放工作，做到賬賬相符。
2、隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。
3、優(yōu)化庫(kù)位及庫(kù)存：提升倉(cāng)庫(kù)空間利用率。
4、熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫分明，制訂及優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程：提升工作效率。
5、定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。
6、物料及人工成本費(fèi)控制。
7、做好現(xiàn)場(chǎng)7S工作：創(chuàng)建一個(gè)安全及良好的工作環(huán)境。
8、執(zhí)行和完善倉(cāng)儲(chǔ)部規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程：提高效率，降低成本。
9、建立、健全倉(cāng)儲(chǔ)特資安全及進(jìn)出貨體系：安全庫(kù)存量及存貨周轉(zhuǎn)率的管控。
10、倉(cāng)儲(chǔ)工作統(tǒng)籌與進(jìn)度控制：團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、激勵(lì)和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)。
11、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的安排與進(jìn)度控制：合理調(diào)配部門人員，包括管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作，確保入庫(kù)、出庫(kù)等流程正常進(jìn)行，有效配合公司整體運(yùn)作需求。
12、制定倉(cāng)庫(kù)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作流程。
13、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)分區(qū)定位：科學(xué)管理商品庫(kù)位并提出改進(jìn)方案，確保倉(cāng)庫(kù)最大化的使用率。
14、負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)與公司其他部門關(guān)于商品信息的對(duì)接工作：確保工作業(yè)務(wù)交接及時(shí)、規(guī)范。
15、負(fù)責(zé)定期檢查倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存：根據(jù)公司銷售進(jìn)度及時(shí)上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，確保采購(gòu)計(jì)劃正確實(shí)施。
16、負(fù)責(zé)定期組織倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)工作：并對(duì)盤點(diǎn)差異分析原因，形成報(bào)表呈報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
17、負(fù)責(zé)不定期對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核：提高員工素質(zhì)和工作效率。
18、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)安全管理：做好防火、防盜、防潮、防銹、防爆等工作