汽配產品經理

一、產品線選品與定位
1. 調研商用車后市場政策、需求及競品，月出《新品機會分析報告》。
2. 結合公司資源定品類開發優先級，制《選品可行性評估表》，推評審。
3. 明確新品適配車型、性能、賣點及客群，出《新品定位說明書》。
4. 季度復盤銷售數據，優化選品方向，提滯銷品迭代 / 退市建議。
二、新產品開發管控
1. 聯動多部門拆需求，明確參數、成本及周期，制《新品開發需求清單》。
2. 定《新品開發項目計劃》，細化測試、試產等節點與責任方。
3. 跟蹤開發進度，協調技術、供應問題，周出《開發進度周報》。
4. 參與樣品測試、質檢及量產評審，制《新品優化整改方案》并推落地。
三、產品資料管理
1. 建資料分類體系，含適配車型表、檢測報告、安裝指南等。
2. 新品量產前校驗歸檔資料，迭代時更新并同步至共享平臺。
3. 月核資料完整性，建《資料管理臺賬》，匹配市場車型與技術更新。
四、產品進銷協同
1. 結合市場波動與庫存，制《新品采購建議計劃》，降缺貨與積壓風險。
2. 監控庫存設預警，不足時協調優先補貨。
3. 月核進銷數據，析差異原因，提庫存優化建議。
五、產品知識賦能
1. 新品上市前，編《知識手冊》《安裝指南》等培訓材料。
2. 以 “理論 + 實物演示” 模式，培訓銷售、售后團隊適配知識與實操。
3. 建答疑機制，月更《高頻問題匯總及解答》。
六、附加職責
1. 關注行業趨勢與政策。
2. 協助上級，參與展會、客戶走訪，收一手信息。