2.生產計劃：根據市場需求和企業目標，制定合理的生產計劃，并協調各相關部門的配合，及時調整生產計劃以應對變化。
3.生產過程管理：負責生產過程的管理和優化，提高生產效率和質量，降低成本，推動企業發展。
4.團隊建設：負責生產系統團隊的建設，人員培養與績效管理，營造合作、創新的企業文化氛圍。
5.質量控制：協助技術中心完善公司的質量體系，確保在生產車間的持續執行，不斷提升產品質量。
6.會議組織：定期召開生產會議，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。
7.技術支持：解決生產過程中遇到的技術性問題。