1、保持主動與客戶互動，了解其需求并調(diào)整，及時(shí)反饋結(jié)果；
2、培養(yǎng)執(zhí)行層養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，對工具、配件等做到定期整理，盤存；優(yōu)化施工方案，高質(zhì)高效完成工作，制定清晰的項(xiàng)目計(jì)劃、人員配比、工具備件等預(yù)算，確保項(xiàng)目高質(zhì)量低成本運(yùn)營；
3、定期組織技能培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)分享，提升人員專業(yè)素養(yǎng)，展現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌，關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)解決工作難題，營造積極協(xié)作的團(tuán)隊(duì)氛圍，帶領(lǐng)項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)開展工作，明確團(tuán)隊(duì)成員分工與績效目標(biāo)；定期組織技能培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)分享，提升團(tuán)隊(duì)成員項(xiàng)目管理能力與營銷專業(yè)素養(yǎng)；關(guān)注團(tuán)隊(duì)士氣，及時(shí)解決工作難題，營造高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)氛圍；
4、向公司管理層定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展、成果與問題，同步客戶反饋，爭取資源支持。對接項(xiàng)目客戶，定期匯報(bào)項(xiàng)目成果與問題；主動收集客戶需求與反饋，快速響應(yīng)需求調(diào)整，維護(hù)良好的客戶關(guān)系，確保項(xiàng)目成果滿足客戶與公司的雙重期望；
5、牽頭項(xiàng)目從規(guī)劃、啟動、執(zhí)行到收尾的全周期管理；
6、明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人；使用項(xiàng)目管理工具跟蹤進(jìn)度、控制損耗，及時(shí)識別安全風(fēng)險(xiǎn)，制定糾偏方案，避免影響營銷效果與客戶體驗(yàn)；
7、提前預(yù)判項(xiàng)目執(zhí)行中的潛在風(fēng)險(xiǎn)（如市場政策變化、資源短缺、客戶需求調(diào)整等），建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制與應(yīng)急預(yù)案；嚴(yán)格把控項(xiàng)目預(yù)算，跟蹤成本支出情況，優(yōu)化資源配置，避免超支，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化，確保零安全事故；
8、總結(jié)項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)與待改進(jìn)點(diǎn)；梳理項(xiàng)目過程中的數(shù)據(jù)、文檔與案例，形成標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目管理模板與知識庫，為后續(xù)同類項(xiàng)目提供參考，推動項(xiàng)目管理體系持續(xù)優(yōu)化。