1、人力資源管理職責(zé)：
1.1 戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施：根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，制定并執(zhí)行人力資源規(guī)劃，包括人才招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理、薪酬福利以及員工關(guān)系管理等策略。
1.2 招聘與配置：負(fù)責(zé)組織和實(shí)施招聘工作，包括崗位需求分析、發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、組織面試、錄用決策等，確保招聘到符合公司要求的人才，并合理配置人力資源。
1.3 培訓(xùn)與發(fā)展：設(shè)計(jì)并實(shí)施員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，提升員工技能和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)個人成長與組織發(fā)展相結(jié)合。
1.4 績效管理：建立和完善績效管理體系，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，定期組織績效評估，提供反饋，推動績效改進(jìn)。
1.5 薪酬福利管理：設(shè)計(jì)公平合理的薪酬結(jié)構(gòu)和福利方案，確保公司薪酬競爭力，同時控制人工成本。
1.6 員工關(guān)系管理：維護(hù)良好的員工關(guān)系，處理員工投訴和勞動爭議，增強(qiáng)員工滿意度和忠誠度。
2、行政管理職責(zé)：
2.1 辦公環(huán)境管理：負(fù)責(zé)辦公場所的日常運(yùn)營和維護(hù)，包括辦公設(shè)施采購、環(huán)境美化、安全衛(wèi)生管理等，創(chuàng)造舒適高效的工作環(huán)境。
2.2 行政流程優(yōu)化：持續(xù)優(yōu)化行政工作流程，提高辦公效率，減少資源浪費(fèi)。
2.3 企業(yè)文化建設(shè)：組織各類企業(yè)文化活動，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，塑造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
2.4 采購與資產(chǎn)管理：負(fù)責(zé)辦公用品、固定資產(chǎn)的采購、登記、分配及定期盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)有效利用。
2.5 對外關(guān)系管理：維護(hù)與政府部門、合作伙伴及社區(qū)的良好關(guān)系，處理相關(guān)行政事務(wù)。
2.6 應(yīng)急管理：制定并執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，確保公司在面對突發(fā)事件時能夠迅速響應(yīng)，保護(hù)員工安全和公司利益。