1.跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程：負(fù)責(zé)整個(gè)產(chǎn)品的制造工藝，并作出生產(chǎn)總結(jié)及技術(shù)指導(dǎo)。
2.編制工藝文件：負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品工藝文件，工藝裝備設(shè)計(jì)與制作，并監(jiān)督執(zhí)行。
3.審查產(chǎn)品圖紙：負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙工藝性的審查，負(fù)責(zé)工藝文件整、歸檔1。
4.協(xié)助員工培訓(xùn)：協(xié)助車間員工的工藝培訓(xùn)1。
5.參與生產(chǎn)線建設(shè)：參與生產(chǎn)線建設(shè)和提出生產(chǎn)設(shè)備選擇的建議1。
6.保證產(chǎn)品質(zhì)量：在車間高級(jí)經(jīng)理的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督檢查質(zhì)量指標(biāo)完成情況，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
7.提交生產(chǎn)計(jì)劃：負(fù)責(zé)根據(jù)車間生產(chǎn)情況提交生產(chǎn)計(jì)劃，安排粉針車間生產(chǎn)，向計(jì)劃部門了解與粉針車間相關(guān)的庫(kù)存物料情況，合理調(diào)配生產(chǎn)資源，保證粉針車間完成生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)計(jì)劃各項(xiàng)指標(biāo)。
8.組織編寫(xiě)規(guī)程：負(fù)責(zé)組織粉針車間生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)操作、設(shè)備操作規(guī)程的編寫(xiě)、修訂和實(shí)施，在粉針車間生產(chǎn)全過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行GMP管理。
9.檢查工藝規(guī)程執(zhí)行情況：檢查生產(chǎn)工藝規(guī)程、SOP執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)粉針車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，包括：各崗位SOP的執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、工藝技術(shù)、能源、人員管理、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等。
10.實(shí)施內(nèi)部自檢：定期實(shí)施粉針車間的內(nèi)部自檢。根據(jù)車間生產(chǎn)情況、可行性的原則對(duì)工藝、操作提出修改意見(jiàn)。
11.報(bào)告異常事件：報(bào)告生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量、工藝、技術(shù)等異常事件，確保所有生產(chǎn)中的偏差已經(jīng)報(bào)告和評(píng)估，并且關(guān)鍵偏差已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)查。
12.負(fù)責(zé)驗(yàn)證方案：工藝工程師為粉針車間驗(yàn)證小組成員，負(fù)責(zé)粉針車間生產(chǎn)工藝、設(shè)備、清潔方法、公用工程系統(tǒng)等驗(yàn)證方案的起草，并負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門實(shí)施相關(guān)部分的驗(yàn)證，確保驗(yàn)證方案的實(shí)施。
13.確保設(shè)備校驗(yàn)：確保設(shè)備、儀器、儀表等定期履行了必要的校驗(yàn)，并保存有記錄。
14.組織實(shí)施試制：負(fù)責(zé)組織實(shí)施粉針車間新產(chǎn)品的試制、新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，并根據(jù)試機(jī)情況會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)和設(shè)備改造。
15.貫徹執(zhí)行安全責(zé)任制：貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并跟蹤整改結(jié)果，保證安全生產(chǎn)。
16.安排員工培訓(xùn)：負(fù)責(zé)安排車間新員工上崗培訓(xùn)，老員工持續(xù)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，并實(shí)施定期檢查和考核。
17.抓好班組建設(shè)：配合車間高級(jí)經(jīng)理抓好粉針車間班組建設(shè)，提高班組管理水平增強(qiáng)粉針車間的凝聚力和戰(zhàn)斗