1) 職前老師師要做到，傳道，授業(yè)，解惑也。這是職責所在。要熟練掌握講師上課材料， 方向要正確，方便教學(xué)，課要活潑，帶動學(xué)員上課氣氛，不要單調(diào)（像背書一樣）要與學(xué)員互動，增加學(xué)員注意力。
2) 有耐性，針對學(xué)員不懂及做不會的動作，要有耐性的教育。
3) 適時稱贊學(xué)員做的好，做不好要嚴格糾正，語氣要放慢、低，不得大聲指責。講師要公平公正，發(fā)生紀律問題， 必須依照新生上課規(guī)章辦法嚴格執(zhí)行。教學(xué)內(nèi)容及順序，必須依照新生教育順序表來教。（不同批次的學(xué)生，也是如此，趕不上的課程，另行安排補課）。教學(xué)的目的， 是讓學(xué)員徹底明白，不是有教就好，點到為止， 每個教學(xué)都要到位。
4) 要灌輸學(xué)員正確的觀念，多與學(xué)員互動，溝通，了解她們的想法，適時給予鼓勵。
5) 控制學(xué)員美容耗材的用量，節(jié)約成本，技術(shù)教學(xué)天數(shù)，依照課程表而定，針對技術(shù)不及格，不熟練的學(xué)員，適當加班趕進度。
6) 講師代表公司形象，須謹言慎行，不可帶有負面情緒來教學(xué)。
7) 手機要24小時開機，并留下手機號碼給學(xué)員。
8) 無學(xué)生的情況下，應(yīng)主動下店家稽核美療師護理流程、服務(wù)流程有無做到位、專業(yè)知識考核，并實時糾正。
9) 學(xué)員下店前，要先與店長溝通安排班次、輔導(dǎo)員、與人事溝通簽訂勞動合同并發(fā)信息給輔導(dǎo)老師，管理部下通告，
10) 新生下店前，告知店長每個新生的習性、優(yōu)點、缺點，不足的地方請店長加強訓(xùn)練。
11) 不定時的電話電聯(lián)現(xiàn)場美療師的工作情況并給予鼓勵。
12) 講師要對工作熱忱，心態(tài)積極，注意細節(jié)、培養(yǎng)耐性，要有毅力、落實教育，努力學(xué)習，并管理好自己。
13) 主動發(fā)掘人才，若有適合現(xiàn)場主管人選（美顧或店長）應(yīng)積極的培育，并提報部門負責人，列入儲備主管人選。