1.按照公司體系文件及業(yè)務(wù)外包合同的要求，負(fù)責(zé)收集外包方（保潔，消殺，綠化）的日常及月度工作計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)施落實(shí)考核，對(duì)外包方的相關(guān)工作人員出勤情況及日常工作進(jìn)行全面檢查和指導(dǎo)，并做好相關(guān)質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人員采取處理措施；
2.對(duì)園區(qū)內(nèi)清潔、綠化、消殺、垃圾清運(yùn)等總體環(huán)境工作負(fù)責(zé) ；
3.負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)監(jiān)督工作，定期檢查、記錄、報(bào)告植物生長情況及養(yǎng)護(hù)工作開展情況 ；
4.協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場品質(zhì)管控；
5.年度對(duì)保潔、綠化用水、用電等能源做出計(jì)劃，月度管控；
6.負(fù)責(zé)與環(huán)境外包方駐場管理人員溝通協(xié)調(diào)，協(xié)助外包方員工培訓(xùn)工作（BI、工作流程、業(yè)主溝通、職業(yè)安全、執(zhí)行力等）；
7.每月做好環(huán)境外包方上月的月度工作評(píng)估，發(fā)項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)及品質(zhì)部專業(yè)人員審批，并發(fā)起K2資金管控平臺(tái)費(fèi)用支付審批；負(fù)責(zé)每月將上月的現(xiàn)場品質(zhì)質(zhì)量記錄表單及與外包方管理人員溝通備忘函及其他相關(guān)紙制資料整理完畢然后按月進(jìn)行存檔；
8.協(xié)助其他部門處理本部門產(chǎn)生的顧客投訴及緊急事件，及時(shí)向上級(jí)反饋工作中出現(xiàn)的問題，及客服面感受面提出合理化的建議與安排；
9.負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)提交部門全月的進(jìn)出庫盤點(diǎn)表，匯總表，負(fù)責(zé)服務(wù)中心庫房的日常管理，負(fù)責(zé)物資領(lǐng)用、并將領(lǐng)用情況錄入NC系統(tǒng)，負(fù)責(zé)服務(wù)中心固定資產(chǎn)管理，并定時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)，清理報(bào)廢工作，及時(shí)更新臺(tái)帳，負(fù)責(zé)服務(wù)中心辦公用品、員工工裝的申購、存放、發(fā)放、登記工作；
10.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。