一、崗位核心職責（責）及工作內容

1.財務部崗位及工作職責規劃與公司財務制度建設

1.1根據公司實際經營發展狀況及要求，規劃并及時調整公司財務部人員結構情況（包括：崗位編制規劃、具體工作細則規劃、崗位調整等），落實崗位職責。

1.2制定適合公司發展的財務制度，并根據經營狀況，做出實時調整修改。

2、審批管理

2.1參與評審所有經濟類合同，評估發票性質、稅率是否符合稅務成本管理要求，收款、付款條件是否匹配資金計劃要求，違約金條款等是否符合財務風險管控。

2.2參與所有資金支付審批，審批資金支付事項的真實性、資料是否合規合法、流程是否完善、是否符合資金安排資金計劃。

3、資金管理

3.1 參與并執行公司融資管理，匹配適合公司的籌融資方案，提交領導審批，并落地籌融資方案。

3.2 監督執行資金計劃，監管資金使用，確保現金流健康發展。


4、稅務管理

4.1、各項稅務政策落地和實施，確保公司不漏稅、不重復繳稅，結合公司及公司項目所在地實際稅務情況，盡可能為公司爭取稅收優惠政策。

4.2、結合公司經營及項目實際情況，在合理合法范圍內，提出稅籌劃方案，監督落地稅收籌劃方案。

4.3、關注國家及項目所在地地區新舊稅務政策變化情況，實時調整公司稅務籌劃方案。

5、應收、應付賬款管理

5.1熟悉公司項目完工進度，跟進業主、三方單位回款進度，配合并監督公司相關部門提交回款資料，制定工程回款催收策略，確保回款流與工程進度相匹配，降低墊資風險與壞賬率。

5.2 審批下游勞務班組、機械班組、供應商等成本結算資料，確保上下游完工進度一致，結算方式、結算金額與所簽合同描述一致，是否滿足付款條件，監督對賬情況，確保應付賬款數據準確無誤。

6 成本控制與核算

6.1 監督各項目制定前期成本預算，制定動態管理分析數據表，實時監控成本動態情況，定期分析成本偏差原因并提出優化建議。

6.2 監督相關部門提出公司運營成本預算，并監督執行，根據實際運營成本，出具公司管理財報。

7 跨部門協同工作

7.1 配合材料部、工程部，優化供應商體系，制定符合公司資金計劃、項目回款節奏的付款方式。

7.2 配合商務部參與項目前期投標報價的財務測算，項目中期進度回款，后期項目結算及回款。

8、外部協同工作

8.1銀行、稅務局、工商局等必要的溝通協調工作。

8.2 三方單位等其他相關單位的溝通協調工作。