我們需要的不是一個“管錢”或“卡流程”的警察，從零開始，親手設計和建造一套全新財務運營體系的 “總架構師” 和 “業務伙伴”。
1.作為財務戰略的總架構師，深度融入業務鏈條，傾聽業務的“炮火聲”，理解實驗室技術部門、銷售、采購等業務部門的真實痛點，全面診斷現有流程，主導搭建及優化公司財務核算、預算管理、資金管控、稅務籌劃及內控體系，梳理和建立一套清晰、公平、高效且安全的財務運營體系和流程（從采購申請、合同審核、付款執行到報銷、開票、回款管理的端到端高效流程），解決業務痛點；
2.作為業務部門最值得信賴的合作伙伴，你需要把財務的專業語言，翻譯成業務部門能聽懂、能受益的“燃料和路標”。你的目標不是“控制”，而是“賦能”——讓業務部門因為有了你的支持，而打得更準、跑得更快；
3.同采購、商務、項目、技術等所有業務伙伴一起，建立并推行清晰的財務制度與標準，提升財務運營的透明度與效率，營造高效、協同的財務文化，用財務語言賦能業務決策，把制度變成大家愿意遵守、樂于使用的新習慣，提升公司整體運營效能，護航業務高速發展。
崗位要求