1. **材料采購**
- 根據項目需求制定采購計劃，確保材料按時到位。
- 進行市場調研，選擇合格供應商，確保材料質量和價格合理。
2. **材料驗收**
- 對到貨材料進行驗收，核對數量、規格和質量，確保符合要求。
- 處理不合格材料，及時退換或索賠。
3. **材料保管**
- 負責材料的入庫、出庫和庫存管理，確保賬實相符。
- 定期盤點庫存，防止材料浪費或丟失。
4. **材料發放**
- 根據項目進度和需求，按計劃發放材料，確保施工順利進行。
- 記錄材料使用情況，跟蹤材料消耗。
5. **成本控制**
- 監控材料使用情況，避免浪費，控制材料成本。
- 分析材料使用數據，提出節約成本的建議。
6. **供應商管理**
- 維護與供應商的關系，確保供貨及時、質量穩定。
- 評估供應商表現，優化供應鏈。
7. **資料管理**
- 整理和歸檔采購合同、驗收單、發票等資料，確保合規。
- 提供材料相關的報表和數據支持。
8. **溝通協調**
- 與項目、財務、倉庫等部門協作，確保材料供應順暢。
- 參與項目會議，提供材料管理建議。
9. **風險管理**
- 識別材料供應和管理中的風險，制定應對措施。
- 定期評估風險，調整采購和庫存策略。
10. **法規遵守**
- 確保材料采購和管理符合相關法規和公司政策。
- 及時了解并遵守最新法規。
11. **技術支持**
- 使用材料管理軟件和工具，提高工作效率。
- 協助團隊掌握材料管理工具和流程。