1.項目立項會議匯總各部門工作周期，制定項目開發計劃；
2.與顧客相關部門保持緊密聯系，獲取產品圖紙、標準等技術信息；分析、理解項目信息，輸出項目啟動會文件，組織召開項目啟動會，成立項目小組，明確各部門項目工作責任及完成時間；
3.編制、匯總項目開發文件，定期不定期召開項目小組工作會議，協調各部門項目工作，監督各部門項目進度及實施狀況；并定期及時向公司管理層匯報項目進展情況
4.對項目進行成本核算
5.參與前期項目開發的整個過程，協調各部門緊密配合相關項目進度